Οjectifs
Open up engage les professionnels de l’éducation formelle et non-formelle dans l’inclusion des jeunes porteurs de troubles sensoriels, en développant leur capacités à améliorer l’accueil et l’accompagnement éducatif des jeunes porteurs de troubles visuels ou auditifs dans le milieu ordinaire.
Pour y parvenir, les partenaires du projet atteindront les objectifs suivants :
- Co-développer un Guide pour les professionnels de l’éducation formelle et non-formelle détaillant le profil de “personne ressource”, c.à.d. un(e) professionnel(le) qui aurait acquis un ensemble de connaissances et d’attitudes qu’il ou elle serait capable d’appliquer et de partager avec ses collègues, afin d’assurer une éducation inclusive de qualité pour nos bénéficiaires finaux.
- Développer la capacité des professionnels du milieu ordinaire à agir en tant que “personne ressource”, à travers la co-créatiion d’un nouveau dispositif de formation combinant formation en présentiel et e-learning.
- Améliorer les compétences numériques des professionnels à travers le développement d’une plateforme de Ressources Educatives Libres.
- Sensibiliser les écoles, les organisations de jeunesse du milieu ordinaire et les décideurs politiques sur les besoins spécifiques de nos bénéficiaires finaux.
- Promouvoir la transférabilité de l’approche Open up
Les partenaires
La Vie Active (LVA) est une association créée en 1964 dans le Nord de la France. Avec 90 établissements et services médico-sociaux, près de 4000 salariés, nous accompagnons près de 13 000 bénéficiaires. LVA est un acteur important de l’éducation inclusive qui accompagne quotidiennement 2661 enfants et adolescents en situation de handicap physique, mental et sensoriels et leurs familles (2018). LVA est le chef de file du projet Open up et notre site pilote est le Service d'éducation spéciale et de soins à domicile (SESSAD) Jean Macé de Liévin. Par ailleurs, LVA est engagée dans quatre autres projets européens d’innovation sociale.
Ouvrir Les Yeux (OLY) est une association créée en 2000 pour lutter contre les neuropathies optiques héréditaires (N.O.H.). OLY est une organisation à but non lucratif basée dans le Pas-de-Calais, reconnue « assistance et bienfaisance » travaillant au niveau national avec des implantations dans différentes régions de France. OLY coopère également avec des associations similaires de pays étrangers soutenant les patients malvoyants.
Hrvatski savez gluhih i nagluhih (HSGN), en français, l’Association croate de sourds et des malentendants a été créée en 1921. Depuis, HSGN soutient et mène des activités pour plus de 80 000 personnes sourdes et malentendantes en Croatie. A partir de son établissement, HSGN soutient des programmes de réhabilitation et de protection des personnes sourdes et malentendantes, en particulier pour résoudre leurs problèmes de communication et d’accès à l’éducation et à l’emploi. HSGN participe activement au développement de politiques publiques et d’initiatives en faveur des sourds et des malentendants.
INNOVADE est une organisation d’innovation sociale qui a une solide expertise pour créer et réaliser des projets dans différents contextes internationaux. L’équipe a des années d’expérience dans la réalisation de plus 100 projets dans 30 pays différents. Elle est principalement engagée pour trouver des solutions pour d’autres organisations et contribuer à amener des changements positifs dans la société. Ses domaines de prédilection sont l’éducation, la formation professionnelle, l’innovation, l’entrepreneuriat social, le développement des compétences et les Technologies de l'Information et de la Communication
Innovation Training Center (ITC) est un cabinet-conseil créé en 2015 qui est établie en Andalousie et dans les îles Baléare, en Espagne. Notre équipe de recherche a plus de 25 ans d’expérience dans la participation et la gestion de projets R&D&I dans les domaines de l’éducation, la formation, la technologie, la culture et l’emploi. L’expérience accumulée au cours de ces années basées sur des valeurs d’excellence, de qualité, de confiance, d’innovation, de travail d’équipe et d’impact social, sont maintenant mises au service d’une stratégie d’équité et d’inclusion, pour soutenir et fournir une éducation de qualité pour les personnes vulnérables et notamment les personnes en situation de handicap
Verdiblanca est une association à but non-lucratif qui regroupe près de 4000 adhérents en situation de handicap (physique, sensoriel ou intellectuel). Depuis 40 ans, Verdiblanca œuvre pour créer une société plus inclusive. Elle comporte deux établissements principaux : l’un à Almería, l’autre à Séville (Espagne). Verdiblanca a également une Entreprise Adaptée qui emploie 500 personnes, dont plus de 75% présentent un handicap. Après avoir été chef de file du projet Erasmus+ Code-N-Social, Verdiblanca est maintenant engagée dans quatre projets européens. Ainsi, elle apportera à ce nouveau projet son expérience, ses connaissances et son réseau.
Méthode
Notre méthode est basée sur:
Le développement et la promotion d’un nouveau profil professionnel de “personne ressource”:
Tout professionnel de l’éducation formelle ou non-formelle, travaillant dans le milieu ordinaire, qui a acquis des connaissances et des attitudes qu’il/elle peut appliquer et partager avec ses collègues pour assurer une éducation inclusive de qualité.
Ce nouveau rôle diffère de la fonction d’enseignant(e) spécialisé(e) qui instruit et accompagne des élèves en situation de handicap physique, mental, etc. car une “personne ressource”, telle que définie par les partenaires d’Open up, soutient spécifiquement les jeunes porteurs de troubles sensoriels, aussi bien dans le milieu scolaire que dans un environnement d’éducation populaire.
Ainsi, il s’agit d’un profil hybride pouvant être accessible aussi bien pour un(e) enseignant(e), qu’un(e) travailleur de jeunesse, souhaitant contribuer à améliorer l’accès à l’éducation des enfants et adolescents atteints de troubles sensoriels.
Une approche ascendante, dans laquelle les partenaires du projet Open up engage des parties prenantes de l’éducation inclusive, y compris:
- des professionnels du secteur médico-social (et notamment des écoles spécialisées)
- des professionnels de l’éducation formelle et non-formelle travaillant dans des écoles et des organismes de jeunesse du milieu ordinaire
- des décideurs politiques locaux, nationaux et européens agissant sur les questions d’éducation inclusive
- des formateurs spécialisés en ingénierie de formation
- des spécialistes des technologies de l’information et des webdesigners
Nos réalisations
Le projet Open up consistera en un ensemble de nouveaux supports qui seront tous traduits dans toutes les langues nationales du partenariat. Cela comprendra :
- Le Guide Open up pour les professionnels: Cela consiste en un manuel divisé en deux sections : l’une portant sur les troubles visuels ou “comment accompagner les jeunes aveugles et malvoyants?” ; l’autres sur les troubles auditis ou “comment soutenir les jeunes sourds et malentendants?” dans le milieu ordinaire. Ce manuel, co-déceloppé à échelle transnationale, définit le rôle de “personne ressource” dans des écoles ou des organisation de jeunesse.
Lire - Le programme de formation Open up: consiste en une feuille de route ou référentiel de formation pour que des formateurs puissent former de futures “personnes ressources” telles que définies dans le Guide Open up. Cette nouvelle formation en présentiel consitue le premier volet du dispositif de formation Open up.
Lire - La déclaration conjointe des partenaires d’Open up pour une éducation (formelle et non-formelle) inclusive: Ce document a pour objectif de sensibiliser les décideurs politiques et autres acteurs de l’éducation, ainsi que les représentants des organisations de jeunesse ; en leur formulant des recommendations pour améliorer la qualité de l’éducation inclusive en Europe.
Lire
Résumé
“Open up” fait référence aux politiques d’éducation inclusive qui se développent à travers l’Europe, qui consistent à “ouvrir” les écoles mais aussi les organisation de jeunesse du milieu ordinaire aux jeunes en situation de handicap ; y compris celles et ceux porteurs de troubles sensoriels.
“Open up” fait aussi référence à l’expression “ouvrez grand vos yeux et vos oreilles”, qui confère l’idée que les professionnels de l’éducation formelle et non-formelle (le groupe cible de ce projet), tout comme les décideurs politiques, devraient être davantage sensibilisés sur les besoins spécifiques des jeunes aveugles et malvoyants, et des jeunes sourds et malentendants (les bénéficiaires finaux de ce projet).
Résumé
“Open up” fait référence aux politiques d’éducation inclusive qui se développent à travers l’Europe, qui consistent à “ouvrir” les écoles mais aussi les organisation de jeunesse du milieu ordinaire aux jeunes en situation de handicap ; y compris celles et ceux porteurs de troubles sensoriels.
“Open up” fait aussi référence à l’expression “ouvrez grand vos yeux et vos oreilles”, qui confère l’idée que les professionnels de l’éducation formelle et non-formelle (le groupe cible de ce projet), tout comme les décideurs politiques, devraient être davantage sensibilisés sur les besoins spécifiques des jeunes aveugles et malvoyants, et des jeunes sourds et malentendants (les bénéficiaires finaux de ce projet).
Οjectifs
Open up engage les professionnels de l’éducation formelle et non-formelle dans l’inclusion des jeunes porteurs de troubles sensoriels, en développant leur capacités à améliorer l’accueil et l’accompagnement éducatif des jeunes porteurs de troubles visuels ou auditifs dans le milieu ordinaire.
Pour y parvenir, les partenaires du projet atteindront les objectifs suivants :
- Co-développer un Guide pour les professionnels de l’éducation formelle et non-formelle détaillant le profil de “personne ressource”, c.à.d. un(e) professionnel(le) qui aurait acquis un ensemble de connaissances et d’attitudes qu’il ou elle serait capable d’appliquer et de partager avec ses collègues, afin d’assurer une éducation inclusive de qualité pour nos bénéficiaires finaux.
- Développer la capacité des professionnels du milieu ordinaire à agir en tant que “personne ressource”, à travers la co-créatiion d’un nouveau dispositif de formation combinant formation en présentiel et e-learning.
- Améliorer les compétences numériques des professionnels à travers le développement d’une plateforme de Ressources Educatives Libres.
- Sensibiliser les écoles, les organisations de jeunesse du milieu ordinaire et les décideurs politiques sur les besoins spécifiques de nos bénéficiaires finaux.
- Promouvoir la transférabilité de l’approche Open up
Méthode
Notre méthode est basée sur:
Le développement et la promotion d’un nouveau profil professionnel de “personne ressource”:
Tout professionnel de l’éducation formelle ou non-formelle, travaillant dans le milieu ordinaire, qui a acquis des connaissances et des attitudes qu’il/elle peut appliquer et partager avec ses collègues pour assurer une éducation inclusive de qualité.
Ce nouveau rôle diffère de la fonction d’enseignant(e) spécialisé(e) qui instruit et accompagne des élèves en situation de handicap physique, mental, etc. car une “personne ressource”, telle que définie par les partenaires d’Open up, soutient spécifiquement les jeunes porteurs de troubles sensoriels, aussi bien dans le milieu scolaire que dans un environnement d’éducation populaire.
Ainsi, il s’agit d’un profil hybride pouvant être accessible aussi bien pour un(e) enseignant(e), qu’un(e) travailleur de jeunesse, souhaitant contribuer à améliorer l’accès à l’éducation des enfants et adolescents atteints de troubles sensoriels.
Une approche ascendante, dans laquelle les partenaires du projet Open up engage des parties prenantes de l’éducation inclusive, y compris:
- des professionnels du secteur médico-social (et notamment des écoles spécialisées)
- des professionnels de l’éducation formelle et non-formelle travaillant dans des écoles et des organismes de jeunesse du milieu ordinaire
- des décideurs politiques locaux, nationaux et européens agissant sur les questions d’éducation inclusive
- des formateurs spécialisés en ingénierie de formation
- des spécialistes des technologies de l’information et des webdesigners
Nos réalisations
Le projet Open up consistera en un ensemble de nouveaux supports qui seront tous traduits dans toutes les langues nationales du partenariat. Cela comprendra :
- Le Guide Open up pour les professionnels: Cela consiste en un manuel divisé en deux sections : l’une portant sur les troubles visuels ou “comment accompagner les jeunes aveugles et malvoyants?” ; l’autres sur les troubles auditis ou “comment soutenir les jeunes sourds et malentendants?” dans le milieu ordinaire. Ce manuel, co-déceloppé à échelle transnationale, définit le rôle de “personne ressource” dans des écoles ou des organisation de jeunesse.
Lire - Le programme de formation Open up: consiste en une feuille de route ou référentiel de formation pour que des formateurs puissent former de futures “personnes ressources” telles que définies dans le Guide Open up. Cette nouvelle formation en présentiel consitue le premier volet du dispositif de formation Open up.
Lire - La plateforme de Ressources Educatives Libres (REL) Open up:Cet espace de e-learning de plateforme unique fournissant un accès libre à une série complète de ressources pédagogiques digitales adaptées à notre groupe-cible, avec: des modules d’apprentissage en ligne, la version digitale du Guide et d’autres ressources numériques.
- La déclaration conjointe des partenaires d’Open up pour une éducation (formelle et non-formelle) inclusive: Ce document a pour objectif de sensibiliser les décideurs politiques et autres acteurs de l’éducation, ainsi que les représentants des organisations de jeunesse ; en leur formulant des recommendations pour améliorer la qualité de l’éducation inclusive en Europe.
Lire
Les partenaires
Hrvatski savez gluhih i nagluhih (HSGN), en français, l’Association croate de sourds et des malentendants a été créée en 1921. Depuis, HSGN soutient et mène des activités pour plus de 80 000 personnes sourdes et malentendantes en Croatie. A partir de son établissement, HSGN soutient des programmes de réhabilitation et de protection des personnes sourdes et malentendantes, en particulier pour résoudre leurs problèmes de communication et d’accès à l’éducation et à l’emploi. HSGN participe activement au développement de politiques publiques et d’initiatives en faveur des sourds et des malentendants.
Site internet
Ouvrir Les Yeux (OLY) est une association créée en 2000 pour lutter contre les neuropathies optiques héréditaires (N.O.H.). OLY est une organisation à but non lucratif basée dans le Pas-de-Calais, reconnue « assistance et bienfaisance » travaillant au niveau national avec des implantations dans différentes régions de France. OLY coopère également avec des associations similaires de pays étrangers soutenant les patients malvoyants.
Site internet
Hrvatski savez gluhih i nagluhih (HSGN), en français, l’Association croate de sourds et des malentendants a été créée en 1921. Depuis, HSGN soutient et mène des activités pour plus de 80 000 personnes sourdes et malentendantes en Croatie. A partir de son établissement, HSGN soutient des programmes de réhabilitation et de protection des personnes sourdes et malentendantes, en particulier pour résoudre leurs problèmes de communication et d’accès à l’éducation et à l’emploi. HSGN participe activement au développement de politiques publiques et d’initiatives en faveur des sourds et des malentendants.
Site internet
INNOVADE est une organisation d’innovation sociale qui a une solide expertise pour créer et réaliser des projets dans différents contextes internationaux. L’équipe a des années d’expérience dans la réalisation de plus 100 projets dans 30 pays différents. Elle est principalement engagée pour trouver des solutions pour d’autres organisations et contribuer à amener des changements positifs dans la société. Ses domaines de prédilection sont l’éducation, la formation professionnelle, l’innovation, l’entrepreneuriat social, le développement des compétences et les Technologies de l'Information et de la Communication
Site internet
Innovation Training Center (ITC) est un cabinet-conseil créé en 2015 qui est établie en Andalousie et dans les îles Baléare, en Espagne. Notre équipe de recherche a plus de 25 ans d’expérience dans la participation et la gestion de projets R&D&I dans les domaines de l’éducation, la formation, la technologie, la culture et l’emploi. L’expérience accumulée au cours de ces années basées sur des valeurs d’excellence, de qualité, de confiance, d’innovation, de travail d’équipe et d’impact social, sont maintenant mises au service d’une stratégie d’équité et d’inclusion, pour soutenir et fournir une éducation de qualité pour les personnes vulnérables et notamment les personnes en situation de handicap
Site internet
Verdiblanca est une association à but non-lucratif qui regroupe près de 4000 adhérents en situation de handicap (physique, sensoriel ou intellectuel). Depuis 40 ans, Verdiblanca œuvre pour créer une société plus inclusive. Elle comporte deux établissements principaux : l’un à Almería, l’autre à Séville (Espagne). Verdiblanca a également une Entreprise Adaptée qui emploie 500 personnes, dont plus de 75% présentent un handicap. Après avoir été chef de file du projet Erasmus+ Code-N-Social, Verdiblanca est maintenant engagée dans quatre projets européens. Ainsi, elle apportera à ce nouveau projet son expérience, ses connaissances et son réseau. Site internet